新员工职业塑造培训课程大纲

【课程背景】 

面对每年招入的新员工，企业都是喜忧参半：喜的是，新进员工的冲劲与热情，往往能为企业注入新鲜的血液，带动团队的绩效；忧的是，新进员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子，弄不好反倒可能“搅坏一锅粥”！为了能让新员工更好的了解我们共创，尽快地融入团队，了解社会职业准则，成功从学生转型。我们此次培训设计了以职业素养包含融入企业,时间管理以及正确工作方法为主题的课程，将教给我们学员方法和技能来提升自身的职业素养，提高企业忠诚度，增强归属感，为企业培养合适的人才。

【学员对象】企业新员工

【学员收益】学员将提升以下能力：

• 使员工深刻理解职业化，有正确的职业意识和职业道德素养；
• 建立正向、感恩、负责任的职业态度；
• 建立积极的工作心态，提高工作的积极性，从而提高工作效率
• 以感恩的心态看待工作、同事和领导，加强团队协作的意愿和能力

【课程长度】1天（如果要把如下内容都讲完的话就是需要一天的时间，如果只是半天的话就是一堂讲座，而且内容要进行压缩，更多的以宣贯为主）

【课程大纲】

一、员工如何实现职业化

• 员工职业素养的冰山
• 个人职业化的标准
• 深刻理解个人的职业化
• 个人职业道德

二、作为职业人应该具备的职业意识

1、职业意识之积极的心态

• 什么是心态？
• 职业化的三种态度
• 塑造积极心态黄金定律
• 如何培养积极的心态

2、职业意识之角色定位

• 角色理论的由来
• 作为基层员工的心态和工作行为
• 人才的真义

3、职业意识之正确认识企业

• 企业的本质
• 职业人应具备的三种意识

4、职业意识之作为职业人的工作观

• 创新与遵守
• 仔细了解自己的职务
• 深刻把握工作关系
• 重视自己的工作业绩
• 提升自己的环境适应力
• 看重自己的工作

三、职业人应具备的职业技能

1、对职业技能的种种思考

• 工作方法
• 工作意识
• 思维方式
• 个人知识管理

2、职业技能之科学的工作方法

• PDCA工作法
• 如何用甘特表做计划
• 团队工作方法
• 了解您在团队中的职责
• 职责分析表和期望值分析表

3、有效沟通的技巧

• 理解沟通的过程
• 避免沟通的障碍
• 在沟通中运用聆听、反馈等技巧
• 理解并合理运用沟通的模式
• 掌握对话沟通技巧

4、时间管理的技巧

• 认识时间
• 时间管理中的陷井
• 如何跨跃时间陷井
• 时间管理中的效能原则
• 时间管理的工具

5、职业技能之企业人际关系

• 建立和谐人际关系要点
• 与同事相处之道
• 与上司相处之道