目 录
一.课程背景…………………………………………………………………………. 3
二.课程收益…………………………………………………………………………. 3
二.课程对象…………………………………………………………………………. 4
四.课程时间…………………………………………………………………………. 3
五.课程大纲…………………………………………………………………………. 4
六.讲师介绍…………………………………………………………………………. 5
《高效能人士的时间管理》
一.课程背景
你是否曾有这样的感觉:
我要做的事情太多,
我每天都要完成很多任务,每天都焦头烂额,每天都在加班,已经不记得什么时候给自己放过假,总感觉时间不够,恨不得每天有25小时,甚至更多的时间
我很忙,的确很忙。但是总感觉自己的工作成效不大,时间的利用率上有问题,好像忽视了什么,
…..
高效的职业人士有一个共同特点,他们都是时间管理的高手,有效的进行时间分配,提高自己和团队的工作效能,而低效率的工作人员则无一例外地都不具备时间管理的能力。通过《高效人士的时间管理》课程的学习,学员将能坚持一定的原则,运用适合的方法提升自己和团队的时间管理能力,为今后的卓越表现打下良好基础。
二、课程收益
三.课程对象
储备管理干部
四、课程时间
1天
五.课程大纲
第一章 时间管理的概念与误区
1:时间管理的概念
2:时间管理误区
误区1:工作管理上无计划
误区2: 个人、组织工作不当
误区3: 时间控制能力不足
误区4: 整理整顿不足
误区5: 个人进取意识不足
3、时间管理的杀手
第二章: 时间管理的六大原则
原则1:明确目标
原则2:有计划、有组织地进行工作
原则3:分清工作的轻重缓急
原则4:合理地分配时间
原则5:与别人的时间取得协作
原则6:制定规则、遵守纪律
第三章:现代时间管理的四象限方法 (重点)
1:四象限管理方法的原则
2:四象限方法的运用与案例介绍
3:四象限管理方法的实际练习
案例联系:现场根据学习的内容,进行1周的时间计划安排训练
当场进行讲解,调整不足的地方。
第四章: 现代时间管理的其他方法
1:5W2H控制法与甘特图运用
2:PERT(网络计划评审技术)方法运用
3:逆势操作和互赖模式使用
4:时间管理运用的总结
导师介绍
罗铭老师
【专业经验】
在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位,近10年的管理生涯,积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后,从事管理咨询与培训工作,从事过数百家企业咨询和培训项目,具备丰富的咨询和培训行业经验。
【授课风格】互动|积累 |案例|丰富|演练
理论基础深厚,逻辑思维能力强,长期从事企业人力资源管理、培训工作,拥有丰富的企业内部授课经验,对企业员工培养具有深刻认识。授课过程中,紧密结合人教育特点,灵活运用丰富按理,善于以点带面,启发思维。授课风格互动性和实操性很强,注重教师与学员之间的互动性,使得课堂氛围轻松愉快,倡导分享和共同进步,深受学员欢迎。
【主讲课程】
《思考更清晰,表达更准确–结构性思维》
《高效能人士的7个习惯》
《高尔夫管理系列课程》
《高效能人士的时间管理》
【部分主要客户】
四川移动、四川移动工程公司、浙江移动、陕西移动、湖南联通、湖州移动、江苏电信、江苏通服、苏州电信、成都移动、湖北电信、湛江移动、安徽联通、安徽移动、滁州移动、中兴通讯、江苏通服、天珑电子、中兴软创、欣网视讯、爱施德通讯、南京传天羽等、湖南联通、长沙移动
杭州银行、恒丰银行、南京银行、菏泽农信社、武汉农商行、平安保险、中国人保、中国人寿、太平洋保险、中宏人寿、友邦保险、海康人寿、恒安标准人寿、光大永明人寿、幸福人寿等;
熊猫电子、江苏纵横、太原天创、科宁集团、江苏莱斯康电子、惠生能源、迪安医疗、巨鲨医疗、南瑞集团,国家电网、中科十四所、中科水治理公司、江铃汽车、德国双元等;
复地集团、绿城地产、大融地产,中兴发展,合富辉煌、南京新景祥公司、365房产网、大众房产、顺驰房产等;
碧桂园、泰州华侨城、南京古南都饭店、南京汉庭酒店、金陵酒店、香格里拉酒店、锦江之星等
东南大学、南京工业大学、南京农业大学、南京师范大学、河海大学、江苏职业教育学院、江南中等专业学校等
辽河油田、兵器工业北方华锦集团、中石油长春公司、中石油大连石化公司、兵器工业北方沥青有限公司、吉林石化、河南盛源集团、河北中侨能源投资有限公司。
南京地铁、江苏有线、江铃汽车集团、
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